Курсова разработка по основи на управлението

[Mozo]

ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО

КУРСОВА РАБОТА

ЦЕЛЕПОЛАГАНЕТО

СКЕЛЕТЪТ НА ПЛАНОВАТА

ДЕЙНОСТ В ОРГАНИЗАЦИЯТА


МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ

Разработил:МАРИЯ СТЕФАНОВА Преподавател:Доц.ГАЛИНА
„БИЗНЕСАДМИНИСТРАЦИЯ“ ПЪРВИ КУРС
В тази разработка ще разясня от какво значение са целите за организацията и човека като цяло.За какво са необходими целите за всички нас.Най-напред целите като цяло означават,това към което всеки се стреми,което трябва да се осъществи.
Като начало всяка организация се създава в името на постигането на определени цели.Те служат за основа на избор за подходящи форми за усъвършенстване на организационната структура.В организацията плановата дейност започва с определяне на бъдещите цели,който ръководят дейността на всички нейни членове и на организацията като цяло.Като имаме предвид,че целите зависят от желанията на ръководителите,формират се след анализ на вътрешната и външна среда,са мотивационна база на отделните членове на организацията,насочват усилията на членовете,формират оценка и контрол на дейността,оказват влияние върху организацията и планирането,отразяват един краен резултати изхождаме,че те обхващат целия процес на управление в организацията. Целите са важни за вътрешната среда на фирмата, осигуряват на мениджърите и членовете,информация осигуряваща ефективното функциониране на фирмата.Също така са важни за осъществяване на взаимодействие на фирмата с всички фактори на външната среда,те предоставят информация в общественото пространство,съблюдават очакваните изменения във външната среда и възможните промени в потенциала на организацията.
Целите в организацията показват,кои задачи са необходими,но и тези които не водят до желан резултат.Избраните цели информират членовете и определят насоките за вземане на решения.Те определят приноса и представянето на всеки член на организацията за тяхното достигане.Според желаните резултати,целите трябва да са ясни и конкретни,като показват на членовете къде ще ги отведе,техните усилия.Също така,целите трябва да са съгласувани,обмислени и логически последователни.Те лежат в основата на мотивация на членовете за достигане на високи резултати.В процеса на определяне на целите за да се избегнат евентуални промени,мениджърите трябва да съблюдават следните изисквания:да се създава мрежа от цели,степенуването им по важност,балансирането на целите.За да бъдат достижими е необходимо,да бъдат съобразени с потенциала на вътрешните елементи но организацията.Правилното им формулиране включва точно определяне на разходите за достигането им.Мисията е фундаментална цел,водеща за дейността на фирмата.Ролята,която фирмата иска да играе в обществото се определя от мисията.
Целеполагането включва обвързване между целите,програми и структури на управление.В процеса на целеполагането за реализация на целта е важно определянето на срок.В основата на целеполагането лежи формулирането на главната стратегическа цел.

Целият материал: