Мениджмънт на персонала

[Mozo]

ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ
СТОПАНСКИ ФАКУЛТЕТ
КАТЕДРА “ИКОНОМИКА, ИНДУСТРИАЛЕН ИНЖЕНЕРИНГ И МЕНИДЖМЪНТ”


КУРСОВ ПРОЕКТ

ПО

“МЕНИДЖМЪНТ НА ПЕРСОНАЛА”




Усъвършенстване мениджмънта на персонала на
ЕФ”Фелина”


СЪДЪРЖАНИЕ



Увод ……………………………………………………………….…..4 стр.
1. Общи сведения…………………………………………………….5 стр.
2. Анализ на фирмата………………………………..………………6 стр.
2.1. Анализ производство-потребление…………………………..6 стр.
2.2. Материални ресурси……………………………………………7 стр.
2.3. Човешки ресурси………………………………………………..8 стр.
2.4. Анализ на вътрешната среда…………………………………10 стр.
2.5. Анализ на външната среда………………………..………….10 стр.
Организационна структура на фирмата………………………….11 стр.
3. Характеристика на системата за мениджмънт на персонала………..12 стр.
4. Анализ на състоянието относно фирмената култура, индустриалните отношения и мениджмънта на промените………………………….14 стр.
4.1. Анализ на състоянието относно индустриалните отношения.14стр.
4.2. Анализ на състоянието относно фирмената култура…….16 стр.
4.3. Анализ на състоянието относно мениджмънта на промените……………………………………………………..……..17 стр.
5. Предложения за усъвършенстване на фирмената култура…………………….……………………………………..….19 стр.
Използвана литература…………………………………………….22 стр.







УВОД

Всички фирми и организации осъществяват дейността си чрез хората и затова ефективността на функционирането им зависи от умелото управление и използване на персонала.
При отчитане на влиянието на човешкия фактор върху фирмената дейност трябва да се вземат предвид различни аспекти. Хората могат да се разглеждат от една страна като трудови ресурси, от друга - като личности с определени, способности, потребности, интереси и очаквания и от трета - като членове на даден колектив. Ето защо мениджмънтът на персонала обхваща широк кръг от организационно-икономически и социално-управленски проблеми.
Мениджмънтът на персонала е функция на фирмения мениджмънт, осигуряващ оптимално използуване на човешките ресурси при взаимна полза за отделната личност, фирмата и обществото като цяло. Тя се осъществява не само от мениджърите по персонала, но и от всички други ръководител, които зависят в своята дейност от хората за постигане на предначертаните цели.
Развива се като самостоятелна управленска функция в 50те години на XX век. По-късно персоналната дейност разраства по направление на набиране на кадри, основно обучение и архивиране на лични данни за хората. В следващата си фаза персоналния мениджмънт обхваща вече дейности по осигуряване на кадрите, обучение, възнаграждение на труда, консултантска дейност по трудови отношения. В 80-те години на XX в. промените в социално икономическите условия и бизнес средата се поява нов подход - концепция за мениджмънт на човешките ресурси. През този период се стимулира развиването на фирмената култура и сътрудничеството между ръководство и подчинени, забелязва се засилване на работата в колективи и подобряване на климата на разбирателство, което дава отражение и върху развитието на мениджмънта на персонала.
Мениджмънтът на човешките ресурси може да се дефинира като стратегически подход за осигуряване, развитие, ръководене, мотивиране и активно ангажиране на ключовия ресурс на стопанските организации - хората, които работят в и за тях. Този подход се основава на няколко основни принципа:
• Организационните постижения зависят от съответствието между персоналната политика и процедури, които допринасят за осъществяване на фирмените цели и стратегически планове.
• Човешките ресурси се най-важният капитал в една организация и тяхното ефективно управление е ключ към успеха й.
• Необходимо е постоянно усилие за интегриране на всички членове на дадена организация за работа и изграждане у тях на усещането за обща цел.
• Фирмената култура и ценности, организационния климат и управленското поведение оказват главно влияние върху преуспяването на фирмата.
Предназначението на мениджмънта на персонала е да допринася за постигане на организационните цели и изпълнение на социалните отговорности на фирмата.

1. Общи сведения

ЕФ “Фелина” е създадена в региона на град Пловдив 1997година и се занимава с производство и търговия с млечни продукти.
Учредител на фирмата, собственик и управител е г-н Орлин Манолов. Фирмата е регистрирана във Пловдивския окръжен съд и е издадено удостоверение № 317/03.04.1997. Фирмата започва дейността си със закупуването на мандра за производство на бяло саламурено сирене.

Целият материал: